assistance maîtrise d'ouvrage
Assistance maîtrise d’ouvrage (AMO)

L’ASSISTANCE A MAITRISE D’OUVRAGE

LAB’ETUDES assure également une prestation d’assistance à maitrise d’ouvrage. Dans le cadre de l’exercice de cette fonction, LAB’ETUDES est capable aujourd’hui de réaliser des missions diverses quelque soit le stade d’avancement du projet.

INTERVENTION EN AMONT DE VOTRE ASSISTANT 

  • REALISER UN AUDIT : Prise en compte des installations existantes et des besoins du maître d’ouvrage pour proposer un programme fonctionnel visant à organiser les fonctions que peut remplir l’ouvrage réutilisé.
  • PREPARER UNE ETUDE DE FAISABILITÉ : Examen des contraintes d’environnement des conditions de constructibilité et de viabilisation du site pour la création, l’extension ou la transformation des équipements techniques.
  • PROPOSER UN AVANT PROJET SOMMAIRE : Recherches et études en fonction des objectifs de construction sur la base du programme du maître d’Ouvrage, dans le but de traduire graphiquement les intentions dudit « programme » et de dégager les possibilités techniques les mieux adaptées aux besoins à satisfaire.
  • CONSTRUIRE UN AVANT PROJET DÉTAILLÉ : Réalisation d’un dossier technique comprenant un mémoire descriptif, explicatif et justificatif de chaque lot technique. Établissement des plans de principe correspondants aux solutions techniques retenues.
  • PRÉCISER UNE PERSPECTIVE DE PROJET et de besoins prioritaires à satisfaire, définition et organisation de la maîtrise d’ouvrage, études d’impact et de faisabilité économique, sociale ou environnementale, afin de conforter sa décision d’engager une réalisation.
  • PREPARER LE PROJET: Études et plans de conception générale devant être réalisés pour permettre notamment une consultation en corps d’état séparés. Établissement des plans guides au 1/50 avec détails explicatifs et estimations du coût prévisionnel des travaux sur la base d’un avant-métré.
  • ACT : L’assistance au maître de l’ouvrage pour la passation des contrats de travaux avec avis sur le choix des entreprises après dossier de consultation.
  • VISA : Examen de conformité au projet comportant la détection des anomalies normalement décelable par un homme de l’art.

Contrôle et gestion des Visas :
Gestion de la plateforme KARNIAL ou autres
Chargement des VISAS
Envois au sous-traitant et échanges
Gestion du timing des rendus du sous-traitant
Contrôle des Visas émis par le sous-traitant

  • SYNTHÈSE, ÉTUDES D’EXÉCUTION
  • DET : Direction de l’exécution des contrats de travaux.

Rédaction de FTM + Analyse des devis entreprises
Echanges et Mailing (MOA / MOE / AMO / Entreprise)
Suivi technique : Gestion et résolution des problématiques CVCD-PLB, Echange bureau de contrôle

  • DÉFINIR UN PROJET répondant aux besoins, aux objectifs et aux contraintes d’utilisation, formaliser le programme, définir des contraintes de coûts et de délais, rédiger les cahiers des charges, arrêter l’enveloppe financière et assurer le financement, définir le processus de réalisation.
  • ANALYSE du dossier technique de consultation.
  • CONSULTATION des fournisseurs et des sous-traitants.
  • VISITE DE SITE, en cas de rénovation ou de réhabilitation, pour vérifications de l’accessibilité et réalisation des relevés (locaux techniques, matériels….) nécessaires à une bonne appréhension du chiffrage.
  • ÉTABLISSEMENT DES MÉTRÉS d’après les plans DCE et/ou les relevés effectués sur site.
  • DPGF établie sur un progiciel LAB’ETUDES sous format xls mais permettant une transformation directe en format client. Cette transformation s’effectue automatiquement en fonction des coefficients appliqués sur les nombreux critères disponibles (Main d’œuvre, Sous–traitants, Fournitures…). Ce document est transféré par courriel systématiquement en fin d’études.
  • PARTICIPATIONS AUX RÉUNIONS DE NÉGOCIATIONS et d’alignements techniques éventuellement nécessaires avec le client final.

INTERVENTION EN PHASE DE CONSTRUCTION 

  • CONDUIRE LE PROJET en minimisant les risques, définir et mettre en place une organisation appropriée, s’appuyer sur un système de « gestion du projet » en vue de maîtriser les délais, les coûts, et la qualité, choisir les prestataires, contractualiser et gérer les contrats, approuver les avant- projets le cas échéant, suivre la réalisation du projet, anticiper les aléas ou difficultés pour les maîtriser, coordonner les intervenants, assurer la communication du projet (interne et externe), réceptionner les ouvrages ou réalisations.
  • PARTICIPATIONS AUX RÉUNIONS DE NÉGOCIATIONS et d’alignements techniques éventuellement nécessaires avec le client final.
  • CONSULTATION des fournisseurs et des sous-traitants.
  • ASSISTANCE AUX OPÉRATIONS DE RÉCEPTION : Participation aux OPR dynamiques et statiques

Découvrez également les services complémentaires de l’assistance à maitrise d’ouvrage:

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